La empresa MKR, fundada en 1950 por Mauricio Kishinevsky Rosental, ha logrado evitar la quiebra y ha obtenido su reorganización judicial. La compañía ha renegociado sus deudas, principalmente con los bancos Scotiabank de Chile, BCI y de Chile, entre otros.
La estrategia de MKR para saldar sus deudas
La estrategia de la empresa para sanear sus deudas consiste en una estructura de amortización ordinaria de créditos bancarios a largo plazo, incluyendo un plazo de gracia de pago del capital con intereses. Además, se ha establecido la venta de un inmueble ubicado en el centro de Santiago para saldar las deudas con el banco Scotiabank y amortizar los créditos con otros prestamistas financieros.
Ayuda de los proveedores
Además, MKR ha propuesto estructuras de pago más favorables para sus proveedores, tanto nacionales como internacionales, considerándolos como actores clave en el levantamiento del negocio y sus nuevos horizontes comerciales.
Las razones detrás del complejo panorama económico
En la presentación de la solicitud de reorganización judicial, MKR destacó que la pandemia del Covid-19 potenció la venta de bicicletas, pero esto tuvo un efecto negativo en el funcionamiento de la empresa. El aumento explosivo de la demanda afectó toda la cadena de abastecimiento y comercialización, convirtiendo las bicicletas nuevas en un producto escaso debido a la limitación del suministro mundial.
«Esta alza en la demanda global de bicicletas llevó a las principales fábricas del mundo a colapsar y no poder dar abasto para cubrir esta creciente demanda, disparando así los plazos de entrega comprometidos, desde los 60 días de tiempos regulares de producción hasta los dos años para los nuevos pedidos realizados, exigiendo además un prepago parcial como condición para asegurar las producciones», agrega el documento.
